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De la burocracia a la organización red
De la burocracia a la organizaci n red es resultado de un trabajo colectivo realizado a lo largo de varios a os con el objetivo de incorporar nuevos contenidos en la formaci n sociol gica sobre organizaciones. El leimotiv que articula sus cap tulos es la desestructuraci n de las grandes organizaciones burocr ticas y la creciente importancia de la cooperaci n flexible y en red entre organizaciones de regiones, mbitos institucionales y especialidades diversas. Temas cl sicos como estructura, la cultura organizativa y la comunicaci n han sido reconceptualizados para dar cuenta de que el nuevo desaf o del dise o estructural se sit a al nivel de las fronteras organizativas y los nuevos problemas culturales se deben a la necesidad de integraci n externa con otras organizaciones. Uno de los aportes principales del libro a la renovaci n del debate sobre organizaciones se refiere al rol de la comunicaci n informal del conocimiento t cito entre los miembros de organizaciones que llevan adelante iniciativas conjuntas.Para desarrollar estas ideas, el libro est organizado en tres partes. La primera, te rico-metodol gica, presenta los conceptos de instituci n, estructura, poder, cultura, comunicaci n e innovaci n, y dedica un cap tulo espec fico a la metodolog a. Como temas especiales se agregaron tres cap tulos sobre el contexto hist rico del tr nsito entre la burocracia y la organizaci n en red, sobre las organizaciones de la econom a social y sobre el individuo que en el nuevo contexto est preocupado por su empleabilidad. La segunda parte del libro incluye una serie de casos de organizaciones burocr ticas y de organizaciones en red para su an lisis mediante los conceptos y la metodolog a propuestos. Por ltimo, la tercera parte analiza algunos de los casos como orientaci n en la aplicaci n de los recursos que introduce el libro.
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De la burocracia a la organizaci n red es resultado de un trabajo colectivo realizado a lo largo de varios a os con el objetivo de incorporar nuevos contenidos en la formaci n sociol gica sobre organizaciones. El leimotiv que articula sus cap tulos es la desestructuraci n de las grandes organizaciones burocr ticas y la creciente importancia de la cooperaci n flexible y en red entre organizaciones de regiones, mbitos institucionales y especialidades diversas. Temas cl sicos como estructura, la cultura organizativa y la comunicaci n han sido reconceptualizados para dar cuenta de que el nuevo desaf o del dise o estructural se sit a al nivel de las fronteras organizativas y los nuevos problemas culturales se deben a la necesidad de integraci n externa con otras organizaciones. Uno de los aportes principales del libro a la renovaci n del debate sobre organizaciones se refiere al rol de la comunicaci n informal del conocimiento t cito entre los miembros de organizaciones que llevan adelante iniciativas conjuntas.Para desarrollar estas ideas, el libro est organizado en tres partes. La primera, te rico-metodol gica, presenta los conceptos de instituci n, estructura, poder, cultura, comunicaci n e innovaci n, y dedica un cap tulo espec fico a la metodolog a. Como temas especiales se agregaron tres cap tulos sobre el contexto hist rico del tr nsito entre la burocracia y la organizaci n en red, sobre las organizaciones de la econom a social y sobre el individuo que en el nuevo contexto est preocupado por su empleabilidad. La segunda parte del libro incluye una serie de casos de organizaciones burocr ticas y de organizaciones en red para su an lisis mediante los conceptos y la metodolog a propuestos. Por ltimo, la tercera parte analiza algunos de los casos como orientaci n en la aplicaci n de los recursos que introduce el libro.
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De la burocracia a la organizaci n red es resultado de un trabajo colectivo realizado a lo largo de varios a os con el objetivo de incorporar nuevos contenidos en la formaci n sociol gica sobre organizaciones. El leimotiv que articula sus cap tulos es la desestructuraci n de las grandes organizaciones burocr ticas y la creciente importancia de la cooperaci n flexible y en red entre organizaciones de regiones, mbitos institucionales y especialidades diversas. Temas cl sicos como estructura, la cultura organizativa y la comunicaci n han sido reconceptualizados para dar cuenta de que el nuevo desaf o del dise o estructural se sit a al nivel de las fronteras organizativas y los nuevos problemas culturales se deben a la necesidad de integraci n externa con otras organizaciones. Uno de los aportes principales del libro a la renovaci n del debate sobre organizaciones se refiere al rol de la comunicaci n informal del conocimiento t cito entre los miembros de organizaciones que llevan adelante iniciativas conjuntas.Para desarrollar estas ideas, el libro est organizado en tres partes. La primera, te rico-metodol gica, presenta los conceptos de instituci n, estructura, poder, cultura, comunicaci n e innovaci n, y dedica un cap tulo espec fico a la metodolog a. Como temas especiales se agregaron tres cap tulos sobre el contexto hist rico del tr nsito entre la burocracia y la organizaci n en red, sobre las organizaciones de la econom a social y sobre el individuo que en el nuevo contexto est preocupado por su empleabilidad. La segunda parte del libro incluye una serie de casos de organizaciones burocr ticas y de organizaciones en red para su an lisis mediante los conceptos y la metodolog a propuestos. Por ltimo, la tercera parte analiza algunos de los casos como orientaci n en la aplicaci n de los recursos que introduce el libro.
